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2024年4月自学考试《00145生产与作业管理》考试真题考试试题

来源:www.lweik.com 2025-07-03

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2024年4月高等教育自考

生产与作业管理考试试题

课程代码:00145

1.请考生按规定用笔将所有考试试题的答案涂、写在答卷纸上。

2.答卷前,考生务势必我们的考试课程名字、名字、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答卷纸规定的地方上。

选择题部分

需要注意的地方:

每小题选出答案后,用2B铅笔把答卷纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不可以答在考试试题卷上。

1、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目需要的,请将它选出。

1.1913年创造了流水生产线,拉开了现代工业大生产序幕的是

A.本茨

B.泰勒

C.甘特

D.福特

2.生产与作业管理应遵循的最重要原则是

A.市场导向原则

B.革新原则

C.科学管理原则

D.经济效益原则

3.企业的策略一般分为3个层次,生产策略是

A.总体级策略

B.经营级策略

C.职能级策略

D.联合级策略

4.对于汽车制造厂来讲,其汽车的工艺设计应是

A.基本生产过程

B.生产技术筹备过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

5.与补货型生产相比,是订货型生产种类管理特征是

A.需要易预测

B.操作职员技术需要多样

C.生产效率高

D.管理困难程度小

6.采取不一样的工序间移动方法时,是顺序移动方法缺点的是

A.运输次数多

B.设施加工时出现停顿

C.生产周期长

D.组织生产复杂

7.在步骤图中,符号“口”的意思是

A.检验

B.搬运

C.操作

D.储存

8.计算生产能力时,固定资产的数目不包含

A.运行中

B.封存待调

C.筹备检修

D.暂时无任务停用

9.新品开发,可分为企业自主开发商品和用户委托开发商品是根据

A.地域范围

B.决策主体

C.技术特点

D.市场方向

10.防止在生产、服务过程的安排上出现迂回和交叉,是设施布置的

A.单一流向原则

B.最小最大原则

C.安全原则

D.弹性原则

11.废品率是综合性生产计划额的

A.品种指标

B.水平指标

C.产值指标

D.产量指标

12.在一年计划期内对商品品种、水平等生产作业方面的指标,并在时间上对商品进

度做出安排,称之为

A.综合生产计划

B.主生产计划

C.物料需要计划

D.能力需要计划

13.家电的生产一般是

A.订货生产型,单件生产

B.订货生产型,很多生产

C.补充存货型,单件生产

D.补充存货型,很多生产

14.进销存是指

A.物料需要计划

B.制造资源计划

C.企业资源计划

D.主生产计划

15.是流水线的组织设计的是

A.工艺路线

B.专业设施

C.控制设计

D.生产节拍

16.调度工作要以生产作业计划为依据,这是遵循调度工作的

A.计划性原则

B.预见性原则

C.集中性原则

D.准时性原则

17.价值工程中的价值等于

A.本钱/功能

B.功能/本钱

C.价格/功能

D.功能/价格

18.总的库存合理,某些产品积压,而某些产品缺货,则不适当的指标是

A.周转率

B.收发货能力

C.库存结构

D.库存准确率

19.ABC分类法中,A类物品的平均资金占用累计占比为

A.60%-80%

B.20%-30%

C.5%-15%

D.5%以下

20.对商品水平分布情况的描述和剖析来判断生产过程水平的办法为

A.分层法

B.直方图法

C.控制图法

D.散点图法

21.定置管理不同于文明生产活动,在于其

A.经验式的管理办法

B.靠自觉、勤奋

C.就事论事

D.纳入生产工艺管理

22.设施的修理性是指设施的

A.可修性

B.修理水平

C.修理速度

D.修理强度

23.Supply chain管理中的重点角色是

A.制造商

B.商家

C.零售商

D.用户

24.达成敏捷制造的要点是生产技术、管理技术和

A.组织技术

B.物流技术

C.人力资源

D.研发技术

25.与末端治理相比,清洗生产的需要之一为污染物

A.适当排放

B.产生后再集中处置

C.达标排放

D.消除在生产过程中

非选择题部分

需要注意的地方:

用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答卷纸上,不可以答在考试试题卷上。

2、解释说明题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。

26.计算机辅助设计

27.独立需要

28.项目干系人

29.水平

30.敏捷制造

3、简答卷:本大题共3小题,每小题8分,共24分。

31.简述生产与作业系统结构化要点的主要组成。

32.简述综合生产计划的主要指标。

33.简述大规模定制生产的优势。

4、计算题:本大题共2小题,每小题10分,共20分。

34,某织布车间共有20台织布机,全年单机的有效工时为2500小时,生产A、B、C三种布,单机每小时的产量定额分别为2匹、5匹和7匹,全年的计划产量分别为4000匹、5000匹和1000匹。

需要:计算该车间假定商品的产量定额;

以假定商品法计算该车间的生产能力。

35.假设有5个零件需要在2个工作中心进行加工,加工顺序为先在工作中心1进行加工,后在工作中心2上进行加工。加工时间如下题35表所示。

2024年4月自考《00145生产与作业管理》真题试题

需要:请用约翰逊法找出最佳的排序计划,使完成所有零件的加工总时间最少。

5、综合剖析题:本大题共1小题,共16分。

36.光明加工厂使用成批生产方法生产A商品,A商品的生产过程为:毛坯车间→机加工车间→装配车间。10月份装配车间的累计出产到200号,平均日需产量为4台。各车间的生产批量相同,生产周期及保险期如下题36表所示。

2024年4月自考《00145生产与作业管理》真题试题

需要:

分别确定装配车间、机加工车间、毛坯车间的出产提前期及投入提前期;

分别确定机加工、毛坯车间的出产累计号及投入累计号;

累计编号法适用于拟定单件小批量生产种类的生产作业计划吗?为何?

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2024年4月自考《00145生产与作业管理》真题试题

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